A per 2012. november 23-án indult. Az elsőfokú bíróság részítélettel döntött a házasság felbontásáról és a járulékos kérdésekről – többek között - az ingatlan-nyilvántartás szerint a felek azonos arányú közös tulajdonában álló ingatlan használatának rendezéséről. A jogerős részítélet a használat rendezésének módját megváltoztatta.
A Kúria egy társasház által indított szavatossági perben mutatott rá arra, hogy a bírói gyakorlat elismeri a társasház perbeli jogképességét azokban a perekben, amelyeket új épület közös tulajdonban álló részeinek jótállási kötelezettség alá eső, illetőleg szavatossági igénnyel orvosolható hibái miatt indít (EBH 2008.1783. BH 2008.272.). A szerződés hibás teljesítéséből eredő szavatossági, jótállási és kártérítési igények érvényesítésére az 1959. évi IV. törvény (Ptk.) 305. § (1) bekezdése értelmében a jogviszony alanyai jogosultak, ezt az alaptételt társasházak esetében azonban az 1997.
A felperes adóügyi ellenőr munkakörben fennállt közszolgálati jogviszonyát az alperes a 2011. február 7-én kelt felmentéssel – indokolás nélkül – megszüntette az ügyben irányadó 1992. évi XXIII. törvény (Ktv.) 17. § (1) bekezdés alapján.
A felperes a módosított keresetében a felmentés jogellenességére, rendeltetésellenességére, és az egyenlő bánásmód követelményének megsértésére hivatkozással az alperesnek átalánykártérítésben és perköltségben marasztalását kérte.
Az irányadó tényállás szerint a felperes köztisztviselőként létesített jogviszonyt az alperesnél. Jogszabályi rendelkezés alapján 2010. július 6-ával a köztisztviselői jogviszonya kormánytisztviselőire módosult a feladatköre, besorolása, illetménye, kinevezése változatlanul hagyása mellett. A felperes 2010. augusztus 25-én betöltötte az öregségi nyugdíjkorhatárt, de tovább végezte a munkáját. 2011. február 28-án indokolás nélkül 2 havi felmentési idővel 2011. április 28-ai időponttal szüntették meg a kormánytisztviselői jogviszonyát.
A felperesek marketingkommunikációs menedzser munkakörben álltak az alperes alkalmazásában. Mindkét felperes feladata volt, hogy az értékesítési igazgatóság, illetve a kommunikációs menedzserek által leadott igényeket összesítse, és ezeket továbbítsa, egy Excel táblázat alapján pedig az úgynevezett SRM igénylapokon töltötték ki. A kampányok indulásának általában hónapra, napra, órára pontosan meghatározott dátuma volt, amelyet szigorúan be kellett tartani, és ügyelni kellett, hogy az ne jusson a versenytársak tudomására.